Sou líder de tecnologia com experiência em transformações tecnológicas bem-sucedidas no Brasil e no exterior.
Capaz de fazer a diferença nos seus planos de transformação estratégica, adquiri extensa experiencia estando a frente de iniciativas tecnologicamente complexas envolvendo mudanças de cultura organizacional. Alinhei expectativas e obtive compromisso e apoio de todos os interessados através de diálogos diplomáticos, mas persistentes. Esforço nem sempre glamoroso, mas respeitado por todos devido aos resultados atingidos.
Minha expertise na implantação e uso de aplicativos de gestão empresarial (Oracle e SAP), serviços de Cloud Computing, soluções de Machine Learning e implantação de Lean Manufacturing têm sido fundamentais para o sucesso das iniciativas de minha responsabilidade.
Tenho sido reconhecido por meus empregadores, clientes e parceiros de negócios como um líder determinado, engenhoso e adaptável:
Equipes de Alto Desempenho
Lidero sempre cultivando a confiança da equipe nos objetivos, nas soluções, e no alinhamento com planos e processos de governança.
Aprendi desde o início de minha carreira profissional que não é o poder ou a autoridade que fazem um líder, e que equipes de alto desempenho não se formam sozinhas. Elas são guiadas por líderes que trazem à tona o que há de melhor nas pessoas, utilizando ao máximo suas competências e habilidades.
É igualmente fundamental abordar a comunicação intercultural com sensibilidade e respeito, reconhecendo as diferenças singulares que a moldam.
Não se trata de julgar o que é certo ou errado, bom ou ruim. Trata-se de compreender como a cultura e a língua moldam a forma como as pessoas de diferentes culturas pensam, agem, reagem e fazem negócios.
Sendo fluente em vários idiomas, tenho liderado equipes multiculturais e geograficamente dispersas com capacidade comprovada de atrair, desenvolver e motivar equipes de alto desempenho que valorizam transparência e responsabilidade.
Geração de Resultados de Negócios com Inovação Tecnológica
A única constante é a mudança. Não há domínio ou superioridade garantidas para nenhuma empresa.
Inovação é criatividade em ação. Muito frequentemente, iniciativas de inovação fracassam devido à obsolescência tecnológica (tech debt), lentidão na toma de decisões e barreiras na comunicação e colaboração. Perante esta realidade, as empresas precisam navegar através de uma complexa e mutável matriz de mercados, concorrentes, tecnologias e possibilidades de produtos.
Neste sentido, tenho colaborado com meus empregadores e clientes na modernização de suas arquiteturas tecnológicas, e na aceleração de suas iniciativas de transformação digital, ajudando-as a se transformar em organizações ágeis e de constante aprendizado. Alguns exemplos notáveis são:
Crescimento Sustentável com Plataformas Tecnológicas
Plataformas tecnológicas são espinhas dorsais das operações e do engajamento de clientes. Decisões de construir ou adquirir (Make or Buy) são frequentes e críticas para que uma plataforma seja bem-sucedida. Elas têm importância estratégica e impactam fatores como custo, resiliência, escalabilidade, agilidade, inovação e posicionamento competitivo.
Tive o privilégio de colaborar com líderes empresariais dos EUA, América do Sul e Europa em projetos de implantação de plataformas tecnológicas que facilitaram e aceleraram o crescimento de seus negócios (M&As) e habilitaram programas de melhoria contínua.
Modernização tecnológica de um líder do setor de papel e celulose através de uma plataforma integrada e baseada em soluções SAP e Honeywell para gestão da produção.
Aceleração da expansão internacional de uma empresa líder global do setor de bens de consumo através de plataforma baseada em tecnologias Oracle.
Accelerando o Time-to-Value
Uma implantação tecnológica bem-sucedida exige clareza nos resultados desejados, foco na captura de valor, equilíbrio nas mudanças culturais e introdução de novas formas de trabalhar.
Tenho ajudado meus empregadores e clientes a acelerarem suas agendas de inovação em suas cadeias de valor. Tudo começa com a organização das equipes em torno do que tem valor para o cliente, eliminando a divisão tradicional entre os programas digitais e de Tecnologia da Informação. A partir daí e possível então evoluir através da melhoria contínua dos fluxos de valor (value streams).
Formação Contínua
Continuamente busco e aproveito oportunidades para aprimorar minhas habilidades pessoais e profissionais. Com a mentalidade de um aprendiz, desenvolvi o espírito de um explorador do conhecimento e continuo investindo em minha sólida formação acadêmica nas áreas de Engenharia da Computação, Ciência da Computação e Administração de Empresas.
Sapere Aude
A frase Sapere Aude originalmente aparece no Primeiro Livro de Cartas (20 AC) escrito pelo poeta romano Horácio. O termo expressa a moral de uma história na qual um tolo espera que um riacho pare de fluir antes de tentar atravessá-lo.
Ao dizer: "Quem começa já está pela metade. Ouse saber, comece agora!" Horácio sugere o valor do esforço humano, da persistência em alcançar uma meta e da necessidade de esforço para superar obstáculos. Neste sentido minha curiosidade tem me levado a uma ampla gama de estudos e práticas, tais como: