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Sou líder de tecnologia com experiência em transformações tecnológicas bem-sucedidas no Brasil e no exterior.

Capaz de fazer a diferença nos seus planos de transformação estratégica, adquiri extensa experiencia estando a frente de iniciativas tecnologicamente complexas envolvendo mudanças de cultura organizacional. Alinhei expectativas e obtive compromisso e apoio de todos os interessados através de diálogos diplomáticos, mas persistentes. Esforço nem sempre glamoroso, mas respeitado por todos devido aos resultados atingidos.

Minha expertise na implantação e uso de aplicativos de gestão empresarial (Oracle e SAP), serviços de Cloud Computing, soluções de Machine Learning e implantação de Lean Manufacturing têm sido fundamentais para o sucesso das iniciativas de minha responsabilidade.

Tenho sido reconhecido por meus empregadores, clientes e parceiros de negócios como um líder determinado, engenhoso e adaptável:

Vmware Inc
Avanade Inc.
Sigura Inc.
Grupo Bimbo SAB de CV
Bimbo Bakeries USA
Bimbo do Brasil Ltda
Jerónimo Martins SGPS SA
Suzano Papel e Celulose
IBM do Brasil Ltda.

Equipes de Alto Desempenho

Lidero sempre cultivando a confiança da equipe nos objetivos, nas soluções, e no alinhamento com planos e processos de governança.

Aprendi desde o início de minha carreira profissional que não é o poder ou a autoridade que fazem um líder, e que equipes de alto desempenho não se formam sozinhas. Elas são guiadas por líderes que trazem à tona o que há de melhor nas pessoas, utilizando ao máximo suas competências e habilidades.

É igualmente fundamental abordar a comunicação intercultural com sensibilidade e respeito, reconhecendo as diferenças singulares que a moldam.

Não se trata de julgar o que é certo ou errado, bom ou ruim. Trata-se de compreender como a cultura e a língua moldam a forma como as pessoas de diferentes culturas pensam, agem, reagem e fazem negócios.

Sendo fluente em vários idiomas, tenho liderado equipes multiculturais e geograficamente dispersas com capacidade comprovada de atrair, desenvolver e motivar equipes de alto desempenho que valorizam transparência e responsabilidade.

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Geração de Resultados de Negócios com Inovação Tecnológica

A única constante é a mudança. Não há domínio ou superioridade garantidas para nenhuma empresa.

Inovação é criatividade em ação. Muito frequentemente, iniciativas de inovação fracassam devido à obsolescência tecnológica (tech debt), lentidão na toma de decisões e barreiras na comunicação e colaboração. Perante esta realidade, as empresas precisam navegar através de uma complexa e mutável matriz de mercados, concorrentes, tecnologias e possibilidades de produtos.

Neste sentido, tenho colaborado com meus empregadores e clientes na modernização de suas arquiteturas tecnológicas, e na aceleração de suas iniciativas de transformação digital, ajudando-as a se transformar em organizações ágeis e de constante aprendizado. Alguns exemplos notáveis ​​são:

Crescimento de vendas de dois dígitos de uma cadeia nacional de varejo de alimentos através de capacidades inovadoras de upselling, cross-selling, e trade marketing em suas operações de comércio eletrônico.
Redução de custos de frete, combustível e manutenção da frota de veículos de uma empresa líder global de bens de consumo através de uma solução baseada em Cloud Computing (SaaS), Edge Computing e dispositivos embarcados (IoT).
Economias e ganhos de eficiência através da modernização de cadeia global de suprimentos, utilizando tecnologias de Otimização Estratégica de Redes (SNO), Planejamento Avançado da Cadeia de Suprimentos (ASCP), e Sistemas de Execução de Manufatura (MES) e Gerenciamento de Armazéns (WMOS).
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Crescimento Sustentável com Plataformas Tecnológicas

Plataformas tecnológicas são espinhas dorsais das operações e do engajamento de clientes. Decisões de construir ou adquirir (Make or Buy) são frequentes e críticas para que uma plataforma seja bem-sucedida. Elas têm importância estratégica e impactam fatores como custo, resiliência, escalabilidade, agilidade, inovação e posicionamento competitivo.

Tive o privilégio de colaborar com líderes empresariais dos EUA, América do Sul e Europa em projetos de implantação de plataformas tecnológicas que facilitaram e aceleraram o crescimento de seus negócios (M&As) e habilitaram programas de melhoria contínua.

Modernização tecnológica de um líder do setor de papel e celulose através de uma plataforma integrada e baseada em soluções SAP e Honeywell para gestão da produção.

Aceleração da expansão internacional de uma empresa líder global do setor de bens de consumo através de plataforma baseada em tecnologias Oracle.

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Accelerando o Time-to-Value

Uma implantação tecnológica bem-sucedida exige clareza nos resultados desejados, foco na captura de valor, equilíbrio nas mudanças culturais e introdução de novas formas de trabalhar.

Tenho ajudado meus empregadores e clientes a acelerarem suas agendas de inovação em suas cadeias de valor. Tudo começa com a organização das equipes em torno do que tem valor para o cliente, eliminando a divisão tradicional entre os programas digitais e de Tecnologia da Informação. A partir daí e possível então evoluir através da melhoria contínua dos fluxos de valor (value streams).

Acelerei a captura de valor e os ganhos de produtividade em processos de fusões, aquisições e desinvestimentos (M&As) através de racionalização realista de portfólios de aplicativos empresariais. Complexidade é igual a custo, e acumula obsolescência tecnológica.

Utilizei práticas de IT Sourcing como vantagem competitiva na aceleração do crescimento, redução de custos e melhoria de níveis de serviço implantando um programa competitivo entre vários fornecedores de serviços de tecnologia.

Habilitei eficiências operacionais e a mitigação de riscos através de um programa de transformação da Cadeia de Suprimentos, integrando os fluxos de valor entre planejamento de vendas e operações (S&OP), logística, produção e segurança alimentar.

Conciliei execuções estratégicas com planos realistas, empoderando pessoas talentosas com tecnologias adequadas para acelerar a criação de uma nova empresa, minimizando riscos e custos relacionados a serviços de transição (TSA) e separação.

Formação Contínua

Continuamente busco e aproveito oportunidades para aprimorar minhas habilidades pessoais e profissionais. Com a mentalidade de um aprendiz, desenvolvi o espírito de um explorador do conhecimento e continuo investindo em minha sólida formação acadêmica nas áreas de Engenharia da Computação, Ciência da Computação e Administração de Empresas.

Massachusetts Institute of Technology

Professional Certificate Machine Learning & Artificial Intelligence

University of Illinois Urbana-Champaign

M.Sc. in Computer Science University of Illinois Urbana-Champaign

Universidade de São Paulo

Master of Business Administration

Universidade Estadual de Campinas

Bachelor’s Degree in Computer Engineering

Sapere Aude

A frase Sapere Aude originalmente aparece no Primeiro Livro de Cartas (20 AC) escrito pelo poeta romano Horácio. O termo expressa a moral de uma história na qual um tolo espera que um riacho pare de fluir antes de tentar atravessá-lo.

Ao dizer: "Quem começa já está pela metade. Ouse saber, comece agora!" Horácio sugere o valor do esforço humano, da persistência em alcançar uma meta e da necessidade de esforço para superar obstáculos. Neste sentido minha curiosidade tem me levado a uma ampla gama de estudos e práticas, tais como: